Waterfall: каскадная модель управления проектами

Статьи

 


В процессе реализации проекта менеджеры используют определенные подходы к управлению, которые помогают вести проект от старта до его завершения. Эти подходы, или, как их принято называть, методологии, включают в себя принципы работы, различные инструменты и способы оценки результатов проекта.

Методологий существует достаточно много, и подбираются они под конкретный проект в зависимости от его особенностей. Одна из таких методологий – Waterfall или каскадная.

Ее суть заключается в том, что весь проект планируется заранее и реализуется шаг за шагом. Каждый этап в таком проекте обязательно идет следом за предыдущим и не может быть выполнен раньше.

Waterfall лучше всего подходит для тех проектов, где есть четкое понимание результата, жесткие требования, бюджет и сроки. Основной инструмент в использовании каскадной модели управления проектами – диаграмма Ганта, где менеджеры прописывают пошаговый план реализации проекта со сроками.

Тонкостей у данной методологии много и чтобы вы могли подробнее познакомиться с каскадной моделью управления проектами, мы подготовили подборку статей, которые вам в этом помогут.

  • Подробная статья от Skillbox о каскадной модели управления проектами. Из нее вы узнаете, что такое Waterefall, как работает данная методология, а также ее особенности.

    Читать статью

  • Сервис Projecto в своей статье рассказывает об основных принципах работы по Waterfall, о плюсах и минусах данной модели и о том, в каких проектах лучше использовать каскадную методологию.

    Читать статью

  • В статье на карьерной платформе Changellenge также можно прочитать про то, что же такое Waterfall, об основном инструменте, который используется при работе с данной методологией, а также плюсах и минусах этой модели. В статье есть наглядные примеры планирования работы и небольшой чек-лист, который поможет определиться, подойдет ли вам Waterfall.

    Читать статью

  • Сервис для управления проектами Worksection в своей статье сделал подробный сравнительный анализ Waterfall и гибкого подхода к управлению проектами Agile. Если не знаете, что вам подойдет больше, то этот материал поможет разобраться.

    Читать статью

  • В некоторых проектах нецелесообразно использовать какую-то одну модель. В таких случаях менеджеры миксуют Waterfall и Agile, создавая гибрид, о котором в своей статье рассказывает PMClub.

    Читать статью
Waterfall – классическая модель управления проектами, но не единственная. Чтобы реализовывать проект с максимальной эффективностью, необходимо грамотно выбрать методологию, а значит, нужно разобраться и в других подходах к управлению, о которых мы расскажем в следующих материалах.


Автор - Дмитрий Номировский

Поделиться материалом в социальных сетях: