Устойчивое управление проектами: осознанный подход в проектном менеджменте

Статьи







На сегодняшний день сохранение окружающей среды и ресурсов нашей планеты – одна из глобальных задач, которая стоит перед бизнесом и лидерами стран. Все больше современных организаций активно внедряют в свои процессы принципы устойчивого развития. Проектное управление не является исключением.

В этой статье мы расскажем, что такое устойчивое управление проектами и какие задачи оно выполняет.

Что такое устойчивое развитие

Устойчивое развитие — это концепция, которая зародилась несколько десятилетий назад на фоне признания мировым сообществом проблем развития общества и науки, ограниченности природных ресурсов и экологической обстановки.

По сути, устойчивое развитие — это экономический рост, при котором удовлетворение потребностей общества не вредит последующим поколениям и находит баланс между экономическим, экологическим и социальным развитием.

В документе ООН «Повестка дня в области устойчивого развития» от 2015 года, выделены 17 целей устойчивого развития, достижение которых позволит повысить качество жизни нынешних и будущих поколений.

Изображение: https://eurasianeconomic.org/

  1. Ликвидация нищеты
  2. Ликвидация голода
  3. Хорошее здоровье и благополучие
  4. Качественное образование
  5. Гендерное равенство
  6. Чистая вода и санитария
  7. Недорогостоящая и чистая энергия
  8. Достойная работа и экономический рост
  9. Индустриализация, инновации и инфраструктура
  10. Уменьшение неравенства
  11. Устойчивые города и населенные пункты
  12. Ответственное потребление и производство
  13. Борьба с изменениями климата
  14. Сохранение морских экосистем
  15. Сохранение экосистем суши
  16. Мир, правосудие и эффективные институты
  17. Партнерство в интересах устойчивого развития

Для достижения этих целей крупные организации активно внедряют принципы устойчивого развития. На эти принципы ориентируются как при разработке общей стратегии, так и при реализации конкретных проектов.

Как принципы устойчивого развития используются в проектной деятельности

Главная концептуальная особенность устойчивого управления проектами – ориентации на принципы устойчивого развития. Это значит, что организации, которые в проектном управлении используют принципы устойчивого развития, берут на себя ответственность не только за положительные, но и за негативные формы воздействия на клиентов, партнеров, персонал, различные сообщества и на окружающую среду.

Основным ориентиром в устойчивом управлении проектами является стандарт 5P, разработанный международной организацией GPM Global. 5P – это инструмент, который позволяет привести портфели, программы и проекты в соответствие со стратегией организации в области устойчивого развития. В стандарте внимание направлено на воздействие процессов и результатов проекта на окружающую среду, общество, финансовые показатели организации и местную экономику.

Изображение: стандарт по устойчивому управлению проектами GPM Global P5




 
В рамках концепции устойчивого проектного управления менеджер проекта берет на себя обязательства действовать в качестве агента изменений, управляя и направляя усилия, чтобы максимизировать устойчивость в течение жизненного цикла проекта, улучшая создание продуктов, производимых в качестве результатов проекта.

Какие задачи решает устойчивое управление проектами

По состоянию на 2019 год население Земли потребляет в 1,7 раз больше ресурсов, чем наша планета способна производить. При текущей тенденции к 2030 году мы будем потреблять в 2 раза больше ресурсов, чем способна производить планета. Иначе говоря, мы уже используем ресурсы, которые крадем у будущих поколений.

Данная ситуация требует изменений, которые, как правило, реализуются через проекты. Кроме того, проекты могут влиять на обеспечение устойчивого развития как напрямую (загрязняя окружающую среду или неэффективно используя ресурсы), так и косвенно.

Исследование, которое недавно провела GPM Global, говорит, что 96% опрошенных руководителей считают, что для обеспечения устойчивого развития необходимо проектное управление. При этом 100% опрошенных заявили, что каждый проектный менеджер должен осознавать, насколько важно обеспечивать устойчивое развитие в ходе реализации его проекта.

71% опрошенных проектных менеджеров сказали, что использование стандарта P5 дало возможность обеспечить соответствие их проектов принципам обеспечения устойчивого развития. 95% менеджеров, которые использовали стандарт P5, смогли реализовать выгоды, обусловленные соблюдением принципов обеспечения устойчивого развития.

Устойчивое управление проектами – это не просто тренд современности, а необходимость. Благодаря принципам устойчивого развития, каждый проектный менеджер может внести свой вклад в улучшение благосостояния жителей нашей планеты, при этом сохранив окружающую среду для будущих поколений.

Более подробно с принципами устойчивого управления проектами можно познакомиться в телеграм-канале Проектного Альянса и в стандарте по устойчивому управлению проектами GPM Global P5.

Автор - Дмитрий Номировский

Поделиться материалом в социальных сетях: