Дайджест Проектного сообщества - Когда появится резервная копия человека?

Утверждены новые правила проверок меддеятельности
В Положении о госконтроле качества и безопасности меддеятельности прописаны порядок организации и проведения контролирующих мероприятий. Как и прежде, Росздравнадзор будет проверять соблюдение медорганизациями прав граждан в сфере охраны здоровья, порядков оказания медпомощи, порядков оказания платных услуг, а также доступность для инвалидов объектов инфраструктуры. Будет проводиться и проверка исполнения лицензионных требований при осуществлении медицинской деятельности. В Положении также прописали порядок досудебной подачи жалоб на действия Росздравнадзора и порядок проведения контрольных закупок в медицинских организациях, оказывающих платные услуги.
Большинство пунктов документа вступили в силу 1 июля. Исключение - выведение с 2022 года из-под контроля Росздравнадзора стандартов медпомощи и введение с 1 января того же года требования к соблюдению медработниками критериев оценки качества медицинской помощи.  

Источник по ссылке

Медработники выбирают финансовую стабильность
Для российских медработников финансовая стабильность работодателя важнее размера собственной зарплаты – такой результат показало исследование международной стаффинговой группы ANCOR (занимается поиском и установлением уровня кандидатов). В опросе, проводившемся в этом году в 34 странах, приняли участие более 10 тысяч сотрудников из сферы здравоохранения. В России и СНГ пятерка наиболее важных критериев для медработников выглядит так: финансовая стабильность работодателя (81%), зарплата (80%), приятная рабочая атмосфера (62%), карьерный рост (60%), гарантия занятости (58%).
Источник по ссылке

Компьютерное зрение обнаружит проблемы в тканях человека
Разработка ученых Пермского политеха поможет автоматизировать процессы изучения гистологических и цитологических образцов и позволит выявлять изменения в тканях человека и животных на ранних стадиях. После обработки изображения ткани компьютерным зрением специалистам будет доступен количественный результат по состоянию ткани и отметки на участках с особенностями.
Технологию можно будет применять при изучении биопсии пациентов, а также в токсикологических исследованиях на животных и в судебно-медицинской экспертизе. В будущем метод позволит узнать, как нано- и микроразмерные частицы загрязнений окружающей среды влияют на человека, чтобы диагностировать ранние изменения при онкологических заболеваниях. По прогнозам ученых, войти в широкую клиническую практику технология сможет не раньше, чем через 5 лет.
Источник по ссылке

Дерматологам поможет ИИ

Определить молекулярный состав кожи теперь можно с помощью технологий ИИ – ученые из МГУ совместно с коллегами из Берлина предложили новый способ анализа спектров комбинационного рассеяния верхних слоев кожи in vivo, основанный на методах машинного обучения. Новый способ подойдет для дерматологического анализа или определения параметров проникновения лекарственных веществ, доставка которых осуществляется через кожу.
Предложенный метод анализа в дальнейшем может быть использован для изучения состава и распределения молекулярных компонент в коже и других биотканях, для поиска патологий, а также для классификации и интерпретации наблюдаемых спектров комбинационного рассеяния.
Источник по ссылке

Резервная копия человека может появиться через пять лет
Создать резервную копию человека ученые смогут в ближайшие пять лет, уверен профессор Мюнхенского технического университета Гордон Ченг. Об этом он рассказал в рамках панельной сессии «Таблетка от всего: подключаем мозг к компьютеру» на ПМЭФ. И хотя ученые еще до конца не разгадали как функционирует мозг, в России уже есть примеры успешно созданных нейроинтерфейсов, которые считывают сигналы головного мозга.
Например, в Федеральном центре мозга и нейрохирургии используются устройства, которые позволяют человеку, не прикасаясь к клавиатуре, набирать текст на экране, а в Университете Иннополис разрабатывают пассивные нейроинтерфейсы. Исследователи развивают системы, которые анализируют поведение человека при выполнении каких-то рутинных задач и могут оценить количество и вероятность ошибки человека, и технологии, которые позволят распределять когнитивную нагрузку между несколькими людьми.
Источник по ссылке

Полезные практики – Пригодится в работе

Доверься мне: как заработать авторитет коллег
Добросовестно выполнять работу, не нарушать обещания и хранить секреты – этого не всегда хватает, чтобы коллеги могли полностью вам довериться. Автор Harvard Business Review предлагает несколько практик, которые повысят шансы на то, чтобы завоевать авторитет и сохранить доверие.
Будьте таким, каким вы себя представляете на словах – воплощайте в жизнь ценности, о которых говорите, признавайте расхождение между словом и делом (если таковые случаются) и демонстрируйте самокритичность. Это умножит доверие, так как люди увидят, что вы способны взять на себя ответственность, когда ваши слова расходятся с делом. Для завоевания авторитета не стоит забывать об уважительном отношении к людям и их работе. Дайте другим возможность проявить себя и не наказывайте людей за их ошибки. Лучше оставайтесь союзником и делайте все возможное, чтобы помочь коллеге вернуться на верный путь.
Строительство мостов – один из важных советов по завоеванию доверия и авторитета. Тот, кто создает чувство единения в своей организации, будет вызывать гораздо больше доверия, чем тот, кто поддерживает разделение. Превращайте своих соперников в союзников, проявляйте интерес к окружающим, и тогда ваши шансы создать себе репутацию человека, заслуживающего доверия, сильно возрастут.
Источник по ссылке

Как управлять своим временем и не сгореть на работе
Тайм-менеджмент не всегда помогает оптимизировать рабочий процесс и график дня в целом. В ситуациях, когда одна задача сменяет другую, а список дел на день и не думает заканчиваться, человек испытывает большое напряжение и перегрузку. Как не сгореть на работе, пытаясь успеть все и сразу?
Сократите объем задач. Равномерно распределяйте задачи, которые берете сами и приоритизируйте задания, полученные от руководителя. Объедините календарь и список дел, отметьте время для выполнения каждого пункта из списка. Имея полную картину взятых на себя обязательств, вы будете видеть свои реальные возможности, прежде чем браться за дополнительные задачи.
Замените решения принципами. Рассматривайте задачу с позиции абсолютного принципа – надо или не надо делать. Так можно существенно сократить список дел.
Минимизируйте отвлекающие факторы с помощью структуры. Оставляйте в своем плане на день место для коротких перерывов. За это время вы сможете отдохнуть, закончить то, что не успели, или просто проверить почту.
Источник по ссылке

Кто не рискует
При запуске продукта особое внимание стоит уделить рискам, которые могут возникнуть в результате его разработки. Какие продуктовые риски угрожают большинству проектов?
1. Никто не хочет ваш продукт с достаточной силой. Задача руководителя проекта заключается в том, чтобы определить, что отличает тех, кто «понимает ценность» вашего продукта, от тех, кто этого не может сделать, и оценить соотношение этих групп.
2. Пользователи хотят ваш продукт, но это не главное. Задайте целевой аудитории продукта вопросы: «Искали ли они лучшие решения?», «Где они смотрели?», «Сколько времени/вариантов/денег потратили?», «Почему остановились на вашем решении?». Ответы могут дать ценную информацию о вашем продукте, изменить ваше представление о нем и подсказать идеи для усовершенствования.
3. До целевых пользователей трудно добраться. Это распространенный риск любого продукта, который можно закрыть, либо увеличив бюджета на привлечение аудитории, либо сменив стратегию.
4. Всегда закладывайте все возможные риски в свой проект. Компании по мере своего роста становятся всё более осторожными, потому что понимают, что риски есть всегда.
Источник по ссылке

Афиша – Добавляйте в календарь

13-15 июля – онлайн-конференция по эффективным коммуникациям «Get Prof IT: Project Management»
Участники конференции узнают, как тратить меньше времени на встречи с коллегами и дать команде поработать, а также обсудят различные виды коммуникаций и посетят воркшоп по фасилитации. Мероприятие для руководителей, менеджеров проектов и командных лидеров.

Зарегистрироваться на мероприятие

Добавить событие в календарь

20 июля – воркшоп «Источники влияния Agile-лидера»
На обучающем мероприятии участникам расскажут об источниках влияния на команду и о том, почему у одних людей получается руководить ситуацией и окружающими, а у других нет. Agile-коуч расскажет, как стать лидером, не имея формальной власти, и какие качества и навыки для этого требуются.

Зарегистрироваться на мероприятие

Добавить событие в календарь

22 июля – вебинар «Новые основания разглашения врачебной тайны»
На вебинаре юрист разберет ситуации, когда можно и нельзя разглашать врачебную тайну согласно новым правилам. Участники узнают, какие документы теперь должны предоставить ведомства, чтобы клиника передала сведения и не нарушила закон, и что должен делать сотрудник, если ему поступил запрос разгласить врачебную тайну.

Зарегистрироваться на мероприятие

Добавить событие в календарь

23 июля – вебинар «Удержание перспективных сотрудников»
Как вырастить и удержать перспективных сотрудников, и что делать, если незаменимые кадры все-таки решили вас оставить? Как вести себя с ключевым персоналом компании, от которого зависит судьба организации, расскажет бизнес-тренер Олег Раков.

Зарегистрироваться на мероприятие

Добавить событие в календарь