Наставничество – новый тренд в обучении сотрудников
Статьи
10/03/2023 г.
.png)
В этой статье мы разберем, что такое наставничество и какое есть применение у такого формата обучения.
Что такое наставничество
Наставничество — это система обучения, при которой опытный профессионал в конкретной сфере делится знаниями с новичком. Такой подход к обучению предполагает неформальное общение и высокий уровень доверия наставляемого к своему наставнику.
Как правило, система наставничества активно используется в различных организациях, чтобы решить следующие задачи:
- в короткие сроки подготовить сотрудника к самостоятельной работе в организации
- повысить качество подготовки и квалификации сотрудников
- развить позитивное отношение работников к организации и повлиять на скорость достижения рабочих показателей
- дать наставникам возможность получить опыт управления
- уменьшить количество сотрудников, которые увольняются во время испытательного срока или сразу после
Кто может быть наставником
Наставником может быть любой сотрудник, у которого есть определенные навыки и опыт в конкретной области. Также важно, чтобы наставник умел корректно и доходчиво доносить информацию до обучаемого, то есть иметь некоторые навыки педагога. И, конечно, наставнику необходимо иметь системное представление о работе организации в целом и конкретном подразделении.
В качестве наставника может выступать специальный сотрудник, который занимается адаптацией и обучением новых работников, руководитель или просто опытный коллега.
Кроме того, наставника можно найти на сторонних ресурсах или же самому стать ментором.
По ссылке доступна статья с подборкой ресурсов, где можно найти себе наставника или поделиться своим опытом с кем-то другим.
Где используется наставничество
Как уже говорилось выше, наставничество активно используется в абсолютно разных организациях для адаптации новых сотрудников. Но это не единственный способ применения такой системы обучения.
Опытный сотрудник может стать своего рода консультантом в процессе реализации проекта. К нему могут точечно обращаться за помощью при возникновении спорных ситуаций. Руководитель проекта также является своего рода наставником для других членов команды. Он координирует работу, задает направление и помогает в спорных случаях.
А медицину это тоже касается?
В системе московского здравоохранения активно реализуется программа наставничества, разработанная Научно-исследовательским институтом организации здравоохранения и медицинского менеджмента.
Цель программы – разработка и внедрение системы наставничества в здравоохранении, которая поможет эффективно адаптировать новых сотрудников и поспособствует профессиональному и карьерному росту медицинских работников.
Наставничество – это эффективная система обучения молодых и менее опытных сотрудников. С каждым днем такой подход становится все востребованней, в том числе и в проектной деятельности.
Проектное сообщество в ближайшее время планирует запустить на сайте программу обучения наставников и приглашает инициативных участников совместно с нами спроектировать новый модуль. Для этого заполните, пожалуйста, небольшую форму по ссылке и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить детали.
Где используется наставничество
Как уже говорилось выше, наставничество активно используется в абсолютно разных организациях для адаптации новых сотрудников. Но это не единственный способ применения такой системы обучения.
Опытный сотрудник может стать своего рода консультантом в процессе реализации проекта. К нему могут точечно обращаться за помощью при возникновении спорных ситуаций. Руководитель проекта также является своего рода наставником для других членов команды. Он координирует работу, задает направление и помогает в спорных случаях.
А медицину это тоже касается?
В системе московского здравоохранения активно реализуется программа наставничества, разработанная Научно-исследовательским институтом организации здравоохранения и медицинского менеджмента.
Цель программы – разработка и внедрение системы наставничества в здравоохранении, которая поможет эффективно адаптировать новых сотрудников и поспособствует профессиональному и карьерному росту медицинских работников.
Наставничество – это эффективная система обучения молодых и менее опытных сотрудников. С каждым днем такой подход становится все востребованней, в том числе и в проектной деятельности.
Проектное сообщество в ближайшее время планирует запустить на сайте программу обучения наставников и приглашает инициативных участников совместно с нами спроектировать новый модуль. Для этого заполните, пожалуйста, небольшую форму по ссылке и мы свяжемся с вами, чтобы обсудить детали.
Автор – Дмитрий Номировский