Менеджеру проектов в помощь: подборка статей по оценке и управлению рисками

Чтобы упростить задачу, мы сделали подборку статей, которые стоит изучить, если вы хотите немного разобраться в риск-менеджменте.

• Прежде чем начать работать с рисками, необходимо понять, что это вообще такое. В своей статье Яндекс.Практикум объясняет, что такое риски в проекте, зачем управлять рисками, какие виды рисков бывают, как их оценивать и, конечно же, как рисками управлять. В материале есть изображения, которые помогут наглядно разобраться в риск-менеджменте без какой-либо подготовки.
  Читать статью

• В статье Skillsetter также можно найти определение рисков проекта, но в этом материале акцент делается именно на работе с рисками. Вы узнаете, как выяснить причины возникновения проблем, как их систематизировать, какие инструменты использовать для оценки рисков и самое главное, подробно познакомитесь со стратегиями управления рисками. Авторы статьи используют большое количество примеров в дополнение к теоретическому материалу, иллюстрации и интерактивные тесты, которые помогут усвоить материал.
  Читать статью

• Оценка рисков – важный этап в риск-менеджменте. Именно от степени влияния угрозы зависит, будет ли продолжаться дальнейшая работа над проектом или нет. В материале Projectimo большой блок посвящен анализу и оценке рисков. В нем даются примеры матриц, которые с высокой точностью помогут оценить вероятность и степень воздействия риска.
  Читать статью

• Анализировать риски важно всеми доступными инструментами, чтобы выбрать правильную стратегию поведения. Максим Якубович, эксперт по управлению проектами, консультант и бизнес-тренер консалтинговой группы «Здесь и сейчас» в своей статье для ресурса «Про бизнес» делится двумя формулами оценки рисков. Они помогут сопоставить риски между собой по важности и выбрать наиболее адекватную стратегию работы с каждым из них.
  Читать статью

• Как правило, большинство проектов сталкивается с одними и теми же рисками. Зная о потенциальных угрозах по тому или иному проекту, есть возможность поставить адекватные задачи и контролировать работу команды. Сервис управления проектами Asana сделал подборку из семи самых распространенных проектных рисков и дал небольшие рекомендации по тому, как с этими рисками работать.
  Читать статью

Риски – неотъемлемая часть любого проекта. Некоторые из них могут быть настолько серьезными, что придется остановить работу, а какие-то незначительные и особо не повлияют на реализацию идеи.

С полученными в статьях знаниями вы сможете оценить степень значимости рисков и, отталкиваясь от этого, принимать взвешенные решения.

Автор – Дмитрий Номировский
Поделиться материалом в социальных сетях: