Новости
Все новости / Статьи / Дедлайны в проекте: 5 способов помочь членам команды выполнять задачи в срок
Статьи
Дата публикации: 29.03.2023
Практически каждый менеджер проекта сталкивается с ситуацией, когда сроки в его плане поджимают, а какие-то задачи еще не готовы. Программист не дописал код, дизайнер не нарисовал баннеры, секретарь не подготовил важные документы… Любой член команды может не уложиться в срок и дело не всегда в том, что специалист лентяй или плохо разбирается в своей работе.
В этой статье мы разберем причины, по которым участники проекта могут срывать дедлайны, и как менеджеру сделать так, чтобы работа сдавалась вовремя.
Почему члены команды срывают дедлайны?
Прежде чем решать, как помочь сотрудникам сдавать задачи в срок, нужно разобраться в том, почему в принципе срываются дедлайны.
А как быть, чтобы все задачи закрывались вовремя?
С причинами сорванных дедлайнов мы разобрались. Осталось понять, что делать менеджеру, чтобы задачи закрывались своевременно. Мы выделили 5 способов, которые с этим помогут.
Используя один или несколько из этих способов, вы сводите к минимуму вероятность сорванных дедлайнов и делаете работу в команде более комфортной для всех участников проекта.
Автор – Дмитрий Номировский
В этой статье мы разберем причины, по которым участники проекта могут срывать дедлайны, и как менеджеру сделать так, чтобы работа сдавалась вовремя.
Почему члены команды срывают дедлайны?
Прежде чем решать, как помочь сотрудникам сдавать задачи в срок, нужно разобраться в том, почему в принципе срываются дедлайны.
- Причина 1. Неправильная оценка времени или нереалистичные дедлайны
- Причина 2. Смена приоритетов
- Причина 3. Неэффективное распределение ресурсов команды
- Причина 4. Проблемы с коммуникацией в команде
- Причина 5. Человеческий фактор
А как быть, чтобы все задачи закрывались вовремя?
С причинами сорванных дедлайнов мы разобрались. Осталось понять, что делать менеджеру, чтобы задачи закрывались своевременно. Мы выделили 5 способов, которые с этим помогут.
- Способ 1. Установить реальные сроки
- Способ 2. Разделить всю работу на несколько этапов
- Способ 3. Проводить промежуточные ревью
- Способ 4. Учитывать риски заранее
- Способ 5. Обеспечить команду всеми необходимыми инструментами для работы
Используя один или несколько из этих способов, вы сводите к минимуму вероятность сорванных дедлайнов и делаете работу в команде более комфортной для всех участников проекта.
Поделиться материалом в социальных сетях: